上回说到人生有时侯是要凭运气的。这叫三分靠打拼，七分凭运气。糊里糊涂未必是坏事，在聪明人里面，运气差的有不少。在这个城市的金融史上，至少有以下三个故事令人惋惜。

1、L经理的故事

1995年初，有过一桩挪用公款炒股票案。职业经理人单独或共同挪用公款1.89亿元进行炒股盈利。案情听了吓人，罪与非罪，仅一纸之隔。

L先生曾是银行的普通员工，当年有公司的老总慧眼识真金，鼓动L先生跳槽，筹建证券营业部。作为地市级的公司要想成为上海证券交易所的会员单位，不是一般人能办下来的，审批层级很多，有很多环节需要公关沟通，按照嘉兴人普遍的性格，几次三番不成，也就退缩回来了，可是L先生很执着，锲而不舍，化了一年时间，居然批下来了，随后股票买卖的佣金滚滚而来，很快收回了筹建费用。

这样的好事，也曾让我动过心思，也想过要开办股票交易业务。当时金融市场还是L先生所在公司申请上交所会员单位资格的保荐人。但是L先生的一句话让我顿时泄了气，他说：你不行的，你请客吃饭老是糖醋排骨荷包蛋那是不行的。L先生说的没错，尽管我们每年也有几百万利润，但是在请客吃饭时，我们还是小家子气的，与我搭档的副老总，点菜比我还要节俭，在北丽桥堍的一乐园小饭店，糖醋排骨是我们的保留节目。而在那个年代，如果需要求人办事，没有很好的公关能力，怕是连大门都进不去的。

L先生的魄力和能力也是我所佩服的。中国金融业的创新发展，是在改革开放以后，由L先生这样的急先锋去突破的，他们做了很多属于违规的事。在创新年代，监管总是滞后的。不可否认，L经理算是金融行业改革开放的排头兵。L经理的故事也就从这时候开始了。

L经理所处的股票市场年代，是一个经济向好的年代，买块砖头放着傻等都会涨价。几乎所有的证券营业部只要客户下单就能赚钱。在这样的大好形势下，客户如果按兵不动不下单，公司就没有佣金收入，L经理未免有些焦虑。在证券部的帐上，闲置了很多的客户资金，他希望实现单位的效益最大化，恨不得亲自下单去赚钱。可是按照当时的规定，证券公司是不可以搞自营的。聪明的L经理想出了好办法，他要借用客户的资金，转入个人的账户来做自营，因为当时证券部的资金都在一个银行账户上，客户的帐户是很方便动用的。于是L经理就这样用客户的资金，借用单位里会计亲属的个人帐户做自营了，从1993年7月至11月，从经理到副经理，到报价员，到电脑管理员，他们先后利用职务便利，借用他人证券帐户，在无资金或资金不足的情况下，透支动用公款52次，累计1946万余元，进行股票自营买卖。他们确实又挖到了一个金矿，为公司正常盈利之外，又额外有了除佣金以外的新的利润增长点。

也许是人性的弱点，这时的他们，决定奖励下自己，决定私下将盈利中的一部分拿出来奖励自己的操作团队，后来被称之为团伙。并且也按贡献大小协商了分配比例。

天有不测风云，这个奖励还没有来得及兑现，股票行情遭遇历史性下跌，L经理的账户出现了始料未及的亏损。于是，他们力挽狂澜，实行补亏操作。从1993年11月至1994年11月，继续在该帐户透支挪用公款85次，累计4285万余元，买人45种股票。然而，股市的走势是不以普通股民的意志为转移的。由于行情下挫，操作频频失误，帐户出现巨额红字，无法弥补，只得向公司领导如实供述。

就这样，1995年7月26日，这件在全国数额最大、情节最复杂的挪用公款、贪污案件终于侦查和审查终结，由市人民检察院检察长亲自提起公诉。起诉书认定L经理等五人，利用职务便利，单独或共同挪用公款1.89亿元进行炒股活动，挪用公款次数多达700余次。其中有700余万元公款被挪用后不能退还，依法以贪污论处，数罪并处，公诉人义正词严，欲以死罪判处，多亏本地郑律师的激烈争辩，免于一死。郑律师早年估计是个右派，属于大器晚成重出江湖，敢跟检察长叫板。郑律师现在住在新安医院老年病房12楼养老，是个值得尊敬的老人。

在这个城市的金融界，L经理做了同时代人没有做过的大事情，应该值得钦佩。他的失蹄只是想当然地奖励了自己，当时是有个鼓励政策，叫做公家得大头，个人得小头。只是这个政策不应是由他自己来定的。L经理应该不是一个坏人，如果他得过且过，就是个功臣了。命运就是这样不按套路出牌。

2、F主任的故事

我认识F先生的时候，他在一家农村信用社里当主任。信用社虽然是法人机构，但它从来没有法人过。那时候全中国基本上每个乡镇都有一个信用社，信用社的体制是归农业银行代管，到了基层，信用社归信用联社管，信用联社归县农业银行管，由一个副行长兼信用联社主任。县农业银行下设一个股，叫信用合作股，专门对付信用社，信用社的一切权力归由农行来行使，包括业务和人事。这里的县信用联社为了便于管理，把下属31个乡镇的31家信用社按照地理位置分片划分，编成5个办事组，比如近郊的塘汇乡、七星乡、大桥乡、竹林乡、曹庄乡等5家信用社组成塘汇片组。

1993年的某一天，片组长黄米早带着这位F主任来到望吴桥的金融市场，说是要拆出资金。随着金融业的改革，信用社在体制上有了一定的自主权，但是大部分信用社主任还是习惯于把信用社的储蓄存款理所当然地存放在县农业银行，叫“上存资金”。存放利率很低，低到只有活期利率。这个F主任算是有经济核算头脑的，他不甘受上面的盘剥，想把闲置的资金抽出来，通过同业拆借的通道，拆借出去。大部分的信用社想做又不敢做，怕得罪上级。于是我们开始了资金往来，当时银行间的同业拆借利率是信用社活期存款的10倍，而且不需信用社承担任何风险。几笔交易后，F主任一算账，说：妈呀，比我放贷款还要合算啊！那段时间F主任隔三差五在我办公室闲聊，中午就在我食堂吃客饭，在我办公室打地铺午睡。也在我这里认识了很多银行业的高管朋友。渐渐地与我疏远了，即使路过我办公室，也是一闪而过。

凭心而论，F主任是个想干事会干事的人，他经历了银行业改革开放之初的所有阳光灿烂的日子。F主任的信用社效益显著，年底各项考核排名靠前，不久被调到上面当营业部主任去了。再后来提拔为联社副主任。自从他调到营业部工作后，营业部面貌也是今非昔比，业务量突飞猛进，以前被基层信用社瞧不起，后来变成了信用社的领头羊，就连妒嫉他升迁的同事都让他三分。再后来，他又当上了分管营业部的领导，更是得心应手，左手放贷款，右手管审批，想方设法为企业出谋划策，解决企业贷款问题。在那段时期，F主任每天的日程，都被工作填满。除了处理文件报表，还要接待来访的各路人马，比医生看门诊还忙。白天被工作包围，晚上公务应酬，饭后还要陪客户打打牌，或者客户陪他打打牌。认识他的人都说F主任没架子，讲义气。那段时间他一心扑在工作上，留给自己休息的时间很少，脸色很憔悴，只是被好心情掩盖了，每天风风火火，工作精气神还是十足的。

F主任属于实务型的银行高管，为民营企业办了许多可办可不办的实事，扶植了很多企业。老板们自然是真心实意地感谢他。

2001年1月至2003年5月间,F主任个人炒股亏损，心里正在郁结，有证券公司知道后，主动为他补亏，分4次补给F主任人民币60余万元。他们是借机感谢F主任在同业委托理财业务中给予的帮助。2008年12月，运气不好的F主任被请进了检察院，后来以受贿罪被起诉，从此消失在公众的视线里。

3、W行长的故事

w行长是某银行基层行的行长，是个接地气的优秀职业经理人。每天跟经济打交道。春江水暖鸭先知，所以当社会上民间借贷兴起的时候，w行长自然是最有条件深入进去的，他在工作之余，盘算起挣钱的小九九，胆子大了一回，利用银行牌子做起了自己的借贷生意，低进高出，赚取利差。2010年4月，W行长在营业大厅里以银行的名义，与熟悉的客户签订了购买1100万元他杜撰出来的“行长理财产品”协议，期限为三个月，利率为月息2分，并加盖了银行的公章。客户走后，w行长没有将客户的转帐支票转入银行帐内，而是直接进入他预先准备好的储蓄卡，凭着岗位的便利，他将这笔资金挪用到归还民间高息借贷。w行长的如意算盘是：一方面，代客户理财，让客户多收益，客户自然感激，另一方面，把这笔资金高价周转出去，赚取更大的利差。W行长觉得，自己不偷不抢银行的钱，靠个人智慧赚取利差，神不知鬼不觉。然而W行长长期拆东墙补西墙，八只马桶七个盖，是难于为继的。这一次，当客户找上门来兑付，这笔资金却没有能够按时收回，W行长参与民间借贷造成资金损失的事情终于暴露了，性质变成了金融诈骗罪，最终也被起诉。

W行长的故事是很有代表性的，昨天还是能人，今日变成罪人。民间借贷的罪与非罪，收不回来就是罪。玩得转的，就是本事了。当然W行长作为公职人员属于触碰高压线了。

这样的故事，在过去的40年里，几乎每家银行都有发生，有的不等不及爆发，就被勒令离开了银行。聪明人更容易迷失方向，走得太快未必是赢家。在这多元化的世界里，人生的命运有时侯自己也左右不了自己。