《致命ID》Identity

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今晚的任务是陪女儿看《致命游戏》，我自己第一次看是12年前，中间至少又看过两次，所以这部经典影片对我来说，失去了悬念，失去了惊吓。但可以很好地为她预警。

依然有趣味。

一旦可以更多地从技法上去审视这部电影，就会更欣赏作为一名低产导演，詹姆斯的所有巧思，首先是如何敲定类型——开头角色齐聚汽车旅馆的过程中，用碎片化的讲述倒循因果，定下了酷的基调；当杀戮次第发生，又是标准的惊悚恐怖氛围；接着超现实的灵异渐渐汇聚，所谓的细思极恐的部分来了，为最后悬疑片的翻转，做好了充分的准备。

也要佩服导演是一位氛围大师，黑夜，暴雨，陌生人，逃犯，秘密……周身湿漉漉的角色们，让观众不得不感同身受那种不适，仿佛从头到尾都能听到导演在吼叫："我就是要让你们不舒服！"是的，从生理，到心理，如坐针毡。但这种不舒服，神奇地也是影片的魅力，会让人想要再看一遍，尽管可能已经失去了悬念，还有惊吓。

如何在不剧透的情况下谈对这样一部电影的感受 ？答案是不能。

问女儿是否喜欢，她说还不错——我不能理解的新一代，总是去网上搜了剧情，才决定自己要不要看。提醒过好几次，这样会失去很多惊喜惊异惊愕，她耸耸肩，并不在乎。而对我来说，至今只有个别影片能像它一样，时隔多年，还记得第一次看到真相时，哇喔不停的情形。

职场上，你会如何与特别忙的领导交谈？

技术，业务性沟通还是以书面方式比较好，给决策数据及决策基础判断依据（真实，有效），你是怎么样的人，领导很清楚；业务外的沟通属于做人与情商管理，其实领导早有认识了，做到真诚就好。至于领导忙不忙，取决于事情重要性而言。靠谱的事与人沟通简单；不靠谱的人或事的确难沟通！

沟通与否与事情本身的重要程度有直接关系。我们常常遇到这样一种情况，某领导看文件看报表看日程签发票审报告，办公室前面坐一圈下级官员或供应商等着接见的时候，你去找领导那叫一个印象不好，智商情商都有点意思了。但是，事情真实存在，重大到刻不容缓，是你第一个发现并且极可能只有你第一个发现，那么，请不要犹豫，立刻冲到很忙的领导面前，立即汇报请求指示。

还有一种情况，平常的日子，每次抬起头小隔间的领导都在忙碌，那还是要有点办公室的小心思。无关紧要但是履行程序要签的报告，方案，某个检查的安排，对单位人事的看法（之前领导主动提过，比如办公室有什么反映，你有什么想法之类的思想汇报。尽量八卦一点，据说有人对您如何如何）等等，拖过下班时间，只要小隔间的灯光还在，你就过去轻轻滴敲门……可以说，作为领导，我再忙也会给你加分的。

我不会在上级特别忙的时候跟她交谈。因为当她特别忙的时候，不会认真思考你跟她谈的内容，或者还可能犹豫她的不满，而屏蔽掉你的谈话内容。我会等待，有空闲的时候，再坐下来详谈。或者给她发个信息，并告诉她因为怕打扰她才给她发的信息，把自己要说的内容都发给她，等她有时间的时候再处理。如果真是十万火急，就直接找上级说有特别重要的事，上级应允了，再谈事情。

我问她，你刚在聊天么，她说，现在没聊了，我问在跟谁聊，她说现在没跟他聊了，这是什么情况