2006年华谊上市前，王中军说服圈子里的好友，以1200万美金购买华谊15%的股份，这次融资不仅给王中军全面进军电视剧版块准备了充足的弹药，也让华谊拥有了一个商业大佬云集的豪华董事会。

（文章结尾有彩蛋）

华谊兄弟董事长王中军：

提到电视剧的时候，我记得阿里巴巴董事长当时说，中军，你觉得我们做电视剧有机会进前三名吗？

我跟中磊的想法就是，我们一定要做到前三名，不做前三名，我们就没必要做这个板块。

07、08年，正赶上电视剧的一个大起，网络视频当时一下火起来，卫视竞争把价格，从原来一个电视剧卖个几十万，后来卖到一百万，卖到一百五十万，这种速度起得非常快，华谊正好赶上这个机会，这是不是运气？

华谊兄弟董事长王中军：

我觉得还是品牌影响力。

当时由于华谊有做电影这个影响力，在这个行业内，人们起码知道华谊兄弟做这个方面，有明星人才、有管理能力，所谓的我们振臂一呼，来了十几个好的制片人，所以你就能直接就跟张纪中去谈，你才能够张继中、吴毅、康洪雷、杨善朴等等，江湖上都是人物，都打磨了十几年的公司，自己都是老板，这里头有比我老的老板，干影视比我早的都有。现在都加入在华谊当一个制片人，我觉得这就是品牌的价值。

华谊一个是有品牌、有资本能力。

如果你没有资本能力，你信用从哪儿来？

这么多人，一部电视剧一个制片人，就先按今天来算，一个制片人拍一部戏没有四五千万做不到，十几个人就是四五个亿现金。

融资能力呢？没有品牌何来融资？

我们公司可以发债，贷款可以拿，你换一家公司怎么做？

那些大牌的导演，他自己干和跟着你干有什么本质上的不同？为什么你会吸引过来？

华谊兄弟董事长王中军：

太难说有什么本质区别了。我不能说人家自己干就干得不好，我觉得华谊兄弟这四个字是个很重要的原因，他还是觉着你更标准化，大家坐在一起更有乐趣。

可能是分工不同吧，正好我适合做整合，我这个人的性格，更可能更容易把它做得更开放，更把不同的这个人放在一起。像有冯小刚这样的导演，我觉得非常有个性，小刚导演怎么样跟我们公司的陈国富监制，跟我们的团队能融合在一起。我觉得需要有这么一个做协调工作的人。

另外可能是文化吧，我觉得华谊的文化是蛮带江湖气的，带一些这种义气的江湖风格。各位老大，咱们在一起怎么能够把这个事儿做得更有意思？

当然长期融合在一起，我觉得每人都带着一种愿望，就是希望自己的公司更好，这个公司虽然我是最大股东，但我觉得我和小股东的利益、目的是一致的。

我一直说散财聚众，我们公司上市时候，团队大家分享了有二十多个亿市值的利益，这个数字确实是蛮有诱惑力的，或者是很有震撼的。

2009年10月，华谊兄弟在创业板上市，这也是全球首家以电影制作为核心业务的上市公司。

上市之后，资本市场会给王中军带来怎样的压力，又会对华谊的战略带来哪些影响呢？

在电影产业链的利益分配上，核心环节有三个，分别是制作、发行和院线。而其中院线的收入能占到总票房的近百分之四十，同时它又是电影放映的渠道命脉，成为各大公司必争的战略高地。

不管是电影圈子里的中影、华夏、博纳，还是房地产圈子里的大连万达，都纷纷在院线上重金布局。

华谊兄弟目前在中国共开设了11家电影院，这个数字还不到竞争对手伯纳影业的一半，与中国院线老大万达的86家影城相比，更是相去甚远？

王中军是如何看待华谊兄弟在院线领域的布局？

华谊兄弟董事长王中军：

到今天作为我本人，其实没有非常坚强的决心，说到底要拿多大的份额，主要是市场不好。如果说在市场好，我还有什么犹豫？

如果开一家电影院就赚钱，那还谈何犹豫呢？

我认为电影公司，有没有电影院，都不是多大的问题，

电影院不是华谊的核心布局，我们知道电影院是怎么赚钱的、怎么布局的，我甚至说过，中国大城市戳个广告牌一年都好几百万，我在一个核心地带，戳一个大的华谊兄弟电影院，一年赔三百万就当做广告了。

我觉得你要更全面的去想这件事儿。

一个电影院赔几百万也不是那么容易的，而且它也很有赚钱的机会啊，但是它一定不是华谊的核心资产，电影院不可能成为华谊的，像电影一样这么重要的一个必须干的产品。电影院我今年干三个也行，干两个也行，今年市场不好、租金太高，不干也行。

但是不能说电影也跟电影院一样，电影院在我的脑子里是可快可慢的一个产品，电影是绝不能犹豫，电影是华谊要努力保持未来几年，在中国坚持在最强阵容、最强占有率这么一个团队里头，这是我们华谊起码是现在的战略。

说由于有电影院帮助，你内容就更强大，不可能。你还是内容最强大，是核心，我觉得中国的传媒文化娱乐创意产业，内容为王，肯定是还要走很长时间的。

所以电影院如果我们做得好，只是一个辅助，只是在渠道建设上我们有一个硬件，如果真是做了几年，它永远是负担，肯定我不会做的。

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抛砖引玉：

读完这个采访，我只感慨

1、想把一帮本就是老板的人聚在一起，既要有更大的获利预期（在一起更容易把公司做到上市，享受IPO的巨大红利），也要有感情寄托（人毕竟是情感动物，豪气、愉悦、感动等，都能增加一个团队的凝聚力和吸引力）。

2、开公司会遇到无数机会和选择，清晰明白自己的核心业务核心竞争力，把核心业务做的行业领先，才是根本。就像院线对华谊，与电影、电视剧对华谊，孰轻孰重，董事长王中军毫不含糊。

朋友们有什么看法，也可以在评论区讨论，希望这个采访能为朋友们创业和经营带来一些思考。

14年前，任泉用200万买下华谊兄弟股票，后来怎样？

随着网络时代的发展，红，只需要一个机会，因此，娱乐圈出现了越来越多的流量明星。而像我们平时听到的鹿晗，杨洋……都是比较出名的流量小生，他们都拥有超高颜值和演技。但是，今天我们要讲的故事的主人公，他不是当红小生，他是在十几年前红极一时的男演员，他就是任泉。在那个时代，美貌与才华并存的偶像比比皆是，任泉就是当时比较出名的一位，他在当时参演了《少年包青天》、《名捕震关东》等电视剧，直到现在，他的这些作品已经变成经典了。然而，当时的任泉却在他出名的时候做出了一个令人想不到的选择，他利用手上握有的200万元购买了华谊兄弟的股票，如今，他赚了多少呢？

他非常的聪明，觉得自己现在是已经出名了，但是明星存活在大众的视线里的时间太短了，短到不知道什么时候就会消失在大众的视野里。而且，做演员的话，根本就没有选择的权力，只能被迫接受一些角色，这对于任泉来说，这些都不是他想要的，他的野心不仅如此。所以，深思熟虑后，任泉做出了一个令人意想不到的选择，他觉得比起在自己火的时候疯狂接戏然后大赚一笔，还不如去搞投资，用自己已经拥有的钱去投资，钱生钱，这样的经商道路比不知道还能火多久的演员之路更加长远。于是，任泉说做就做，他利用自己手上拥有的资金搞起了投资。

最初，任泉投资的是餐饮业，他觉得餐饮业有很大的发展前景，所以就抓住时机投了一笔。但是，由于当时的他作品还没有特别多，因此他手上的资金也没有特别多，这一时之间难倒了任泉，但任泉没有因为这点困难而退缩，他请求他的好朋友李冰冰帮助他，最后他成功的踏出了第一步。

而看到这里，我们不得不说一下任泉和李冰冰的关系。任泉和李冰冰，他们是众所周知的好朋友，关系好到令人羡慕。记得在李冰冰拿到第一部剧的片酬的时候，因为钱太多，李冰冰怕不安全，于是就让任泉带着麻袋把这笔片酬带回了南方。

看到这里，小编不禁想，钱都愿意让对方这样子带，这得是多信任任泉啊，不愧是好朋友。当然，在任泉投资遇到困难的时候，李冰冰也是尽全力地帮助任泉，两个人一起扛了很多困难，真的是令人羡慕的友情。

在任泉投资了餐饮业后，他又接着投资了华谊，而投资华谊是任泉的意外之喜。在投资华谊之前，任泉有犹豫过，但是在华谊总裁的劝说下，他决定赌一把。于是，他咬牙抛牙200万元给华谊。幸运的是，华谊没有让他失望，它给任泉带来了巨大收益，也让任泉一战成名。

在投资华谊赚了3000多万后，任泉又抓住时机投资了许多公司，狠狠的赚了一大笔，成了商业界有名的成功人士。再后来，任泉退出了演艺圈，全心全意地做起了他的经商事业，取得了非常大的成功。

华谊兄弟创业初期

　　华谊兄弟影业投资有限公司是新中国最早进行商业化电影制作的民营电影公司之一，并且创造许多个票房奇迹。你看到的许多电影都是华谊兄弟出品的。华谊兄弟的创业初期经历了哪些困境。以下是我为大家整理的关于华谊兄弟创业初期，给大家作为参考，欢迎阅读!
　　华谊兄弟的发展历程
　　华谊兄弟由王中军、王中磊兄弟创立于1994年，1998年投资著名导演冯小刚的影片《没完没了》、姜文导演的影片《鬼子来了》正式进入电影行业。

　　2000年8月，华谊 广告 与太合控股有限责任公司(简称太合公司)共同设立了北京华谊兄弟太合影视投资有限公司，注册资本2600万元，双方各出资1300万元，这为华谊兄弟在制片领域完成了初始扩张，奠定了其在中国电影界的地位。

　　自2000年获得商业投资后，华谊兄弟开始了从广告公司向影视制作和传媒产业的转型。2001年，成立华谊兄弟太合 文化 经纪有限公司，2004年，出资3000万收购战国音乐，成立华谊兄弟音乐有限公司。从投资冯小刚、姜文的电影进入电影行业，而且因投资冯小刚的贺岁片而声名鹊起，华谊兄弟在制片领域迅速完成了初始扩张。到2004年，华谊兄弟已占了国内35%的票房，出品的影片数量占内地总量的13%。

　　在2003-2004年确立了两大可赢利经营业务：影视剧产品的制作与发行，艺人经纪代理。直到今天，这两项业务依然是公司最基本的和业绩最有保证的核心事业。同时，王忠军为公司设计了未来五年的蓝图。2005-2009年，华谊兄弟的商业路线;在娱乐界的一系列活动，包括冯小刚在第一个五年长约里要拍摄五部作品的时间和产量要求;公司谋求上市的计划;对涉足院线放映环节的尝试，等等，都是在2005年前的蓝图上已经规划过的。

　　截至到2011年上半年，共上映影片为5部，分别为：《非诚勿扰II》、《老夫子之小水虎传奇》、《新少林寺》、《建党伟业》及《雪花秘扇》;主要实现收入的电视剧分别为《远去的飞鹰》、《生死归途》、《大时代》、《大丽家的往事》;投入运营的影院为5家。新业务的开展，使得华谊兄弟的业绩有大幅增加。
　　华谊兄弟的风险投资历程
　　1994年，从美国 留学 回国的王中军带着10万美元的创业资金和弟弟王中磊一起创办了华谊兄弟广告公司。从一个名不见经传的广告公司到民营影视娱乐界的航母，私募股权融资功不可没。

　　从2000年到正式上市，华谊兄弟共融得资金4亿元，但王氏兄弟的股权比例一直为50%左右，处于实际控股状态。CEO决策机构金融高级顾问易武认为，王氏兄弟采用的是被西方称为“股权融资 股权回购”的资本运作手法。

　　2000年3月，太合集团出资2500万元，对华谊兄弟广告公司进行增资扩股，公司的名称因此变更为“华谊兄弟太合影视投资有限公司”，太合集团与王氏兄弟各持50%的股份，但太合只是作为财务投资者。双方约定，王氏兄弟在适当时机回购该笔股权，使太合获利退出。2001年，王氏兄弟从太合控股回购了5%的股份，以55%的比例拥有绝对控股权。

　　第二次的融资发生在2004年底。TOM集团向华谊兄弟投资1000万美元，500万美元用于购买华谊兄弟27%的股权，另外500万美元用于认购华谊兄弟年利率为6%的可转债。在此之前，王氏兄弟做了两件事情：其一，先以7500万元、溢价3倍回购太合集团手中45%的股份，成为华谊兄弟100%的控股人。其二，“华谊兄弟太合影视投资有限公司”更名为“华谊兄弟传媒集团”。随后，王氏兄弟将27%的股权转让给TOM集团，同时向太合定向发行可转债。不久，华谊兄弟再引进风险投资机构“信中利”，以70万美元的价格向后者转让了3%的股权。

　　通过一系列的资本运作，王中军兄弟总共获得资金1070万美元，除去购买太合集团股份所花的7500万元，剩余1300多万元。股权则由之前的55%上升到70%，不仅成功融资，而且强化了控股权。

　　2005年12月，TOM集团急需股权套现，王氏兄弟从公司IPO考虑，必须避免股权结构过于集中的问题，因而引来了阿里巴巴董事局主席马云入股。最后TOM以1600万美元的价格减持20%股权，王氏兄弟和马云联合接手，马云以1200万美元接手15%、王氏兄弟回购5%。

　　2007年，华谊兄弟展开了第三轮私募，以江南春为首的分众传媒高管团队及著名浙系企业家鲁冠球之子鲁伟鼎的加盟，再次充实了华谊兄弟的腰包。分众传媒联合别的投资者向华谊兄弟注资2000万美元。这年底，华谊传媒的股东结构已经变成了包括王忠军、马云在内的18名自然人。

　　2011年5月9日，腾讯对华谊兄弟进行战略投资，总金额近4.5亿元，已通过大宗交易平台完成。腾讯现持有华谊兄弟2780万股，占其总股份的4.6%，成为其第一大机构投资者。

　　“引进投资者，同时不断回购先前财务投资者的股权，不仅让财务投资者得以顺利退出，而且使自身的控股地位得到了巩固与强化，使自身始终居于主导地位。”易武认为。王中军一直认为，最好的融资 渠道 是银行和股市，而非风险投资。一方面适时地引入风险投资，一方面又把风险投资的负面效应削减到最小，与此同时，通过股份制改革，使华谊兄弟从一个家族企业变成了一个股东结构合理的股份制公司，从而达到了IPO的要求。

　　随后，在2007年和2008年，华谊兄弟开展了几轮增资扩股，冯小刚、张纪中、康红雷、黄晓明、李冰冰、罗海琼等众多明星均持有公司的股权。王中军认为，公司最大的竞争力就是人才。公司能吸引人才的，除了品牌、实力，还有财富的力量，即“报酬与期权”。而这些，皆是王氏兄弟利用私募融资和扩股最终实现的。

　　华谊兄弟董事长王忠军爱交朋友，交友广泛，不仅在文艺界，在实业界也同样拥有广阔的人脉。第三轮和第四轮私募中新参与进来的马云、鲁伟鼎、江南春等人就是王忠军非常好的企业家朋友。王忠军的良好人脉降低了公司的融资难度，开辟了新的融资格局。

　　在王忠军看来，公司最大的竞争力就是人才。为了能引进有实力的人才，王忠军不惜稀释股份。2007年，冯小刚、张纪中、李冰冰等大牌导演和艺人入股华谊兄弟;接下来的2008年2月23日，华谊传媒决定再次增资扩股，向新增的62名自然人股东几乎均为公司员工及旗下艺人，如演员黄晓明持有180万股，持股比例为1.4%;张涵予、胡可均持有36万股，占股0.28%。增资价格相当优惠，定价3元/股。

　　通过一次次的增资扩股，王忠军在华谊兄弟的股份比例下降到26.1%。这对王忠军来说，需要超常人的魄力和眼界。而通过以优惠的价格吸纳旗下明星、导演、制片人及管理团队入股，王忠军以此建立了激励机制，给公司的核心人才戴上了令人羡慕的“金手铐”。

　　通过股权融资不断扩大公司规模，华谊兄弟出品的电影连续创下多个年度的中国大陆票房冠军，2003年度的影片《手机》创下5300万元的票房奇迹，而另一部在2003年度上映的电影《天地英雄》成为2003年度影片票房亚军。2004年度《天下无贼》创造票房1亿2千万元的惊人纪录，2007年《集结号》则突破两亿，《功夫之王》也在大陆一地突破2亿。正是因为华谊兄弟通过股权来吸引优秀的人才，不仅实现了公司规模的不断扩大并最终上市，而且每年推出的国语大片也树立了其在国内影视界的领先地位。
　　华谊兄弟资本玩转
　　1994年王氏兄弟创立了华谊广告公司。得益于在美国的经历，王中军看到国内广告行业银行标识上这块市场空白后，极力说服中国银行统一标识，把该业务交给了华谊，推动了华谊兄弟最初的发展，掘到了发展所需的第一桶金。

　　1998年，这对兄弟组合尝试着制作了第一部电视剧英达导演的《心理诊所》，华谊借助广告推广优势，逐渐在电视剧制作中脱颖而出。同时由投资冯小刚、姜文的电影而进入电影行业，尤其是每年投资冯小刚的贺岁片而声名鹊起，随后华谊全面投入传媒产业，投资及运营电影、电视剧、艺人经纪、唱片、娱乐营销等领域，在这些领域都取得了不错的成绩。

　　2000年3月，太合集团出资2500万元，对华谊兄弟广告公司进行增资扩股，并将 公司变更 为华谊兄弟太合影视投资有限公司，太合集团与王中军兄弟各持50%股份。2001年，王氏兄弟从太合控股回购了5%的股份，以55%的比例拥有了对公司的绝对控股权。

　　2004年底，TOM集团向华谊兄弟投资1000万美元，其中500万美元用于购买华谊兄弟27%的股权，另500万美元认购华谊兄弟年利率为 6%的可转债。在大约同一时间，华谊兄弟再度引进一家风险投资机构信中利，以70万美元的价格转让了3%的股权给后者，王氏兄弟股权比例增至70%，这轮私募王中军兄弟共获得资金1070万美元(8850万元人民币)，除去购买太合集团股份所花的7500万元，剩余1300多万元。但他们所拥有的股权，则由之前的55%上升到70%，控股地位进一步得到强化。

　　在王氏兄弟凭借资本市场运作做大做强华谊兄弟的同时，公司推出《手机》等贺岁片、《夜宴》等大片等晋身中国一线影视制作公司之列。2009年的主旋律大片《风声》更为华谊兄弟挣下2亿余元的票房。今年贺岁片市场，由于华谊的票房保障冯小刚正在赶拍《唐山大地震》，所以今年贺岁片市场上没有出现华谊兄弟的身影。虽然贺岁片中没有华谊兄弟的身影，但是在电视剧方面华谊天意出品，并热播的《故梦》与2009年年初时热播的《我的团长我的团》形成全年的首尾呼应，更为华谊兄弟挣得满堂彩。

　　运用融资手法、利用多种资金拍片、激励导演艺人创利、提高影片拍摄质量打造影视精品等各种手段，让华谊兄弟在初登创业板时就获得各方关注，在创业板这个大舞台上，王氏兄弟携手众多明星，使财富神话又一次实现跳跃式的增长。
　　华谊兄弟业务范围
　　影视娱乐方面，公司坚持以人为本，与冯小刚、成龙、徐克等华语市场最具号召力和专业实力的成熟导演建立稳定合作的同时，也非常看重对年轻创作人才的支持与培养，不断为华语电影输送新鲜血液。作为中国历史最悠久的民营电影公司，华谊兄弟在过去22年间不但创造了多个票房奇迹，也多次获得国际、国内各大电影奖项，先后推出了百余部深受观众喜爱的优秀电影作品，其中包括曾占据国内票房领先的《手机》、《天下无贼》、《宝贝计划》、《集结号》、《非诚勿扰》系列、《功夫之王》、《风声》、《唐山大地震》、《狄仁杰之通天帝国》、《画皮2》、《十二生肖》、《西游降魔篇》、《狄仁杰之神都龙王》、《私人订制》等，总票房逾150亿，是国内商业成绩最好的民营影视公司。

　　2016年贺岁档，华谊兄弟凭借投资影片鬼吹灯之《寻龙诀》、出品影片《老炮儿》两部重磅佳作即收获近26亿元票房，成为贺岁档最大赢家。其中，《寻龙诀》以对标好莱坞的特效水准为国产探险类影片树立了新标杆，《老炮儿》更是得到业界和学界的齐声支持，甚至评价《老炮儿》为“值得载入中国电影历史”的优秀作品。

　　品牌授权与实景娱乐方面，华谊兄弟自2011年开始布局实景娱乐，致力于整合文化、影视、金融、政府、互联网、商业、旅游资源，打造全新的电影文化旅游业态。主要产品形态包括：电影小镇、电影世界和文化城。2015年，华谊兄弟实景娱乐苏州、深圳项目开工，海口观澜湖项目二期完工，郑州电影小镇已奠基开工。其中，位于海口的观澜湖华谊冯小刚电影公社开业一周年，游客已经破百万，并且吸引了全球拥有10亿观众的法国《城市之间》节目入驻。截至2016年第一季度，华谊兄弟品牌授权与实景娱乐板块共实现签约项目13个。未来3年，华谊兄弟品牌授权与实景娱乐板块计划落地20个项目，目标撬动百亿规模营收。

　　华谊兄弟是国内最早布局互联网娱乐领域的综合性娱乐集团。2010年华谊兄弟入股掌趣科技成为其第二大股东，2012年掌趣科技上市后为华谊带来高额回报;2013年华谊兄弟合并手游领域内市场占有率仅次于腾讯的银汉科技，并结合自身优势娱乐资源助推其手游新作上市推广，以银汉科技为代表的手游业务已成为华谊兄弟新的业绩增长点。2016年，华谊兄弟入股电竞市场领军企业英雄互娱并成为其第二大股东。至此，华谊兄弟已在游戏行业打通“研发-发行-电竞”的完整链条。