这几天，一部叫《青山不墨》的电视剧在央视黄金时间隆重播出，剧中的工人师傅形象让人倍添感动，看得真切、感到亲切、似曾相识、仿佛远离。

这是一部讲述上世纪北方某地林业工人的故事，虽然讲的是林业工人伐木的故事，但又让人感到好像不单单是讲林业工人的故事，而更多的是在讲整个工人阶级的故事。也不单单是在讲伐木支援国家建设的故事，也在讲植树造林造福千秋万代的故事。特别是当工人师傅们情不自禁地唱起那首曾经耳熟能详的歌曲《咱们工人有力量》时，我又仿佛回到了自己的青“葱”岁月，激动得手舞足蹈、泪流满面。（本文版权属《今日头条》小米粒故事，抄袭可耻）

在那个艰难的年代，咱们工人阶级真正是国家的主人啊！生活清苦，吃了上顿无下顿，最多的饭菜就是大葱大酱和窝窝头，要是吃一回煎大饼，那可比过年还要高兴，这些故事都是在剧中有所体现的。而最让人感动和感慨的是，虽然生活很清苦，但人们的精神却一点也不清贫，为了支援国家建设，他们一次又一次地挑起了重担，任务一加再加，但以马永祥为代表的工人师傅们却没有选择“躺平”，而是想方设法地通过内部的激励、工具的改进等措施争取多伐木、伐好木，在那个年月，这种精神是多么的令人敬佩啊！（本文版权属《今日头条》小米粒故事，抄袭可耻）

剧中，当工人师傅们每取得一点成绩时，心中是无限自豪和高兴的，在小兴安岭上、在冰雪覆盖的高山中、在豺狼黑熊挡道的峡谷处，工人师傅们不畏艰难和艰险，喊着震天响的劳动号子，抬着粗大的木材一路向目的地进发，当上工或收工时，大家齐声高唱“咱们工人有力量”，那是一种什么样的意境啊！咱们工人有力量，嗨，咱们工人有力量，每天每日工作忙，每天每日工作忙……这首歌也曾伴随我的青年时代，如今人到中年，又在电视上听到，怎么不令人激动和兴奋呢？我哼着唱着，眼里饱含了泪水。

有人说国有企业是吃大锅饭的地方，我曾也如此错误地认为，但看了电视剧《青山不墨》后，我分明又看到了一种久违了许久的精神，看到了国营单位员工那种敢于吃苦、勇于奉献的情怀。在艰难困苦的年代，国营单位的职工们一心只为国家，哪怕自己吃不饱穿不暖连家人也跟着受苦受累，但他们无怨无悔、执着追梦，这是多么难得的一种力量啊？当然，国有企业与其他企业一样，也不是样样都先进的，至少在分配机制上，就曾出现少数人出工不出力、偷懒耍滑的现象，马永祥们也开始了内部的机制转变，开始搞起了计件工资，在那个动不动就要被扣帽子的年代，这种勇气和魄力真的难能可贵啊！但总的来说，无论怎么变，国有企业职工好的传统没有变、优良的作风没有变、那种为国家无私奉献的精神没有变。这种传统、作风和精神在当今物欲横流的时代更加难能可贵。（本文版权属《今日头条》小米粒故事，抄袭可耻）

从电视剧《青山不墨》中我再一次看到工人的纯朴、工人阶级的伟大，有人说，如今工人们的地位不如从前了，工人们的精神也没有那个年代的人那样纯朴了，拿起筷子吃肉放下碗骂娘的人多了，这到底是什么原因造成的呢？我百思不得其解，心中也感到纠结和郁闷。在电视剧《青山不墨》中，小山东新婚之夜就去了河边输送木材，壮烈牺牲了；郑局长身先士卒、率先垂范，却倒在了现场再也没有起来；魏建中书记在文革中被打倒，眼睁睁地看着自己的爱情从眼前滑落。等等这些故事，让人看得心中好痛啊！这些个好人啊！怎么总要受那些罪呢？老天也太不公平了吧？

亲爱的朋友，这部电视剧拍得怎么样先不讲，但至少反映了咱们这些工人们的纯朴作风和精神，看到那个时候的他们，再看看如今的你们、我们，真的差距不是点点啊！工人们的地位差距也不是一点点啊！你认为呢？

事业编取消某些工勤岗位，但晋升原则不变。可有的单位认为取消工勤岗位，就不能参与岗位竞聘，这种情况该怎么处理？这个责任在编办。编办负责定编定岗，但人员的管理和使用，是组织和人事部门根据权限进行管理，包括核定工资待遇，编办没有权力确定人员工资待遇。

这个责任在编办。编办负责定编定岗，但人员的管理和使用，是组织和人事部门根据权限进行管理，包括核定工资待遇，编办没有权力确定人员工资待遇。

1、定编定岗：是指机构编制部门按照一定的原则、程序和标准，科学合理地确定行政机关、事业单位的编制，并在核定的编制限额内，结合工作职责，确定工作岗位。编办核定辖区内工作单位三定，即“定职能、定机构、定编制”，确定单位的职责，根据职责确定机构性质，核定内设机构和工作岗位，根据工作岗位核定编制，核定领导职数。

2、定编定员：是指机构编制部门按照一定的原则、程序和标准，科学合理地确定行政机关、事业单位的编制，并对各种岗位人员按照一定的比例进行合理的核定，并确保实有人员与批准的编制、核定的领导职数保持一致，实现人员编制效用最大化。

由以上两个概念可以得知，核定职责、机构、编制，并按照“三定方案”科学合理地核定工作岗位，对岗位人员配备比例进行合理核定，这是编办的职责。核定明确之后，在编制内人员具体如何配备，则是组织人事部门按其管理权限进行分配和招考，人员变动也是一样的。

换句话说，编办只对编制有管理权，对编制使用有监督权，但对人事没有管理权限。不管是领导干部，还是一般干部、工人，其人员调整都是由组织人事部门根据权限进行。人员工资待遇也是人事部门按照个人条件进行套改。

编办为了完成“控编减编”任务，在精简机构和编制时，不能只减机构、编制，而不管人员调整变化，人为造成超编现象，导致原在编人员无编可用，个人工资待遇、前途受到影响。而是要对因机构、编制减少造成的非在编人员，配合组织、人事部门进行分流调整，妥善安置，维护安定团结的社会局面。

事业编取消某些工勤岗位，但晋升原则不变。可有的单位认为取消工勤岗位，就不能参与岗位竞聘，这种情况该怎么处理？这个责任在编办。编办负责定编定岗，但人员的管理和使用，是组织和人事部门根据权限进行管理，包括核定工资待遇，编办没有权力确定人员工资待遇。

这个责任在编办。编办负责定编定岗，但人员的管理和使用，是组织和人事部门根据权限进行管理，包括核定工资待遇，编办没有权力确定人员工资待遇。

1、定编定岗：是指机构编制部门按照一定的原则、程序和标准，科学合理地确定行政机关、事业单位的编制，并在核定的编制限额内，结合工作职责，确定工作岗位。编办核定辖区内工作单位三定，即“定职能、定机构、定编制”，确定单位的职责，根据职责确定机构性质，核定内设机构和工作岗位，根据工作岗位核定编制，核定领导职数。

2、定编定员：是指机构编制部门按照一定的原则、程序和标准，科学合理地确定行政机关、事业单位的编制，并对各种岗位人员按照一定的比例进行合理的核定，并确保实有人员与批准的编制、核定的领导职数保持一致，实现人员编制效用最大化。

由以上两个概念可以得知，核定职责、机构、编制，并按照“三定方案”科学合理地核定工作岗位，对岗位人员配备比例进行合理核定，这是编办的职责。核定明确之后，在编制内人员具体如何配备，则是组织人事部门按其管理权限进行分配和招考，人员变动也是一样的。

换句话说，编办只对编制有管理权，对编制使用有监督权，但对人事没有管理权限。不管是领导干部，还是一般干部、工人，其人员调整都是由组织人事部门根据权限进行。人员工资待遇也是人事部门按照个人条件进行套改。

编办为了完成“控编减编”任务，在精简机构和编制时，不能只减机构、编制，而不管人员调整变化，人为造成超编现象，导致原在编人员无编可用，个人工资待遇、前途受到影响。而是要对因机构、编制减少造成的非在编人员，配合组织、人事部门进行分流调整，妥善安置，维护安定团结的社会局面。

事业编取消某些工勤岗位，但晋升原则不变。可有的单位认为取消工勤岗位，就不能参与岗位竞聘，这种情况该怎么处理？这个责任在编办。编办负责定编定岗，但人员的管理和使用，是组织和人事部门根据权限进行管理，包括核定工资待遇，编办没有权力确定人员工资待遇。

这个责任在编办。编办负责定编定岗，但人员的管理和使用，是组织和人事部门根据权限进行管理，包括核定工资待遇，编办没有权力确定人员工资待遇。

1、定编定岗：是指机构编制部门按照一定的原则、程序和标准，科学合理地确定行政机关、事业单位的编制，并在核定的编制限额内，结合工作职责，确定工作岗位。编办核定辖区内工作单位三定，即“定职能、定机构、定编制”，确定单位的职责，根据职责确定机构性质，核定内设机构和工作岗位，根据工作岗位核定编制，核定领导职数。

2、定编定员：是指机构编制部门按照一定的原则、程序和标准，科学合理地确定行政机关、事业单位的编制，并对各种岗位人员按照一定的比例进行合理的核定，并确保实有人员与批准的编制、核定的领导职数保持一致，实现人员编制效用最大化。

由以上两个概念可以得知，核定职责、机构、编制，并按照“三定方案”科学合理地核定工作岗位，对岗位人员配备比例进行合理核定，这是编办的职责。核定明确之后，在编制内人员具体如何配备，则是组织人事部门按其管理权限进行分配和招考，人员变动也是一样的。

换句话说，编办只对编制有管理权，对编制使用有监督权，但对人事没有管理权限。不管是领导干部，还是一般干部、工人，其人员调整都是由组织人事部门根据权限进行。人员工资待遇也是人事部门按照个人条件进行套改。

编办为了完成“控编减编”任务，在精简机构和编制时，不能只减机构、编制，而不管人员调整变化，人为造成超编现象，导致原在编人员无编可用，个人工资待遇、前途受到影响。而是要对因机构、编制减少造成的非在编人员，配合组织、人事部门进行分流调整，妥善安置，维护安定团结的社会局面。